1.组织、计划、指导、控制、协调及监察生产计划和资源调配。
2.分析车间产能负荷，贯彻执行公司的成本控制目标，确保在提高产量，确保质量的提前下不断降低生产成本。
3.生产协调，与相关部门组织、协调处理现场异常并追踪。
4.编写标准化生产工作流程，配合品质管理主管完整导入ISO9001.
5.提供生产进度及生产异常会议所需的统计数据。
6.管理及不断改善车间工作规范，现场环境。
7.完成总经理临时交办的工作。
8.与集团其他工厂的IE工程部对接，进行技术交流。

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