1、制定品质管理制度和标准：根据羽绒服生产的特点和客户需求，制定并修订品质管理制度、检验标准及工艺流程，确保品质管理的规范化和标准化。
2、原材料检验：对采购的羽绒、面料等原材料进行质量检验，确保原材料质量符合生产要求。
3、生产过程监控：对裁剪、缝制、充绒、整烫等生产环节进行实时监控，确保生产操作符合工艺要求，产品质量稳定可靠。
4、成品检验：对生产完成的羽绒服进行成品检验，包括外观、尺寸、充绒量、保暖性能等方面的检测，确保成品质量符合标准。
5、品质异常处理：对生产过程中出现的品质异常问题进行调查、分析和处理，及时采取纠正措施，防止问题扩大化。
6、持续改进：通过收集和分析品质数据，找出品质问题的根源，提出改进措施并推动实施，不断提升产品品质。
7、培训与指导：对生产人员进行品质意识和技能培训，提高他们的品质意识和操作技能，确保生产过程的稳定性和可靠性。                                                                                                                                    要求：5年以上相关工作经验，管理过5人及以上的QC团队，熟悉羽绒服制作工艺，沟通能力佳，做事认真负责。

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