
1.组织制定纺织分厂设备管理制度
2.组织起草各岗位的作业规范
3.审核生产计划部的排单,确保排单下达后具备执行条件;
4.掌握各车间每日的计划执行情况,协调各车间生产进度,确保各车间生产顺畅;
5.掌握各车间的质量信息,及时发现并处置异常;
6.掌握各车间的效率和成本信息,及时发现并处置异常;
7.监督技术研发部部完善工艺信息
8.落实新产品新工艺的培训、考核和推行
9.组织开展分厂内降本增效、品质提升等专题活动
10、配合集团人力资源部全面推行岗前培训,制定科学的绩效指标,对员工的成长、晋升负责
备注:能够接受海外工作
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